Wereldstad, onder elke omstandigheid t beste plan (een belofte)

De essentie van onze toegevoegde waarde;

Wereldstad levert een geïntegreerd, data‑gedreven traject van diagnose tot uitvoering: onafhankelijke analyse, scenario‑gestuurde besluitvorming en een uitvoerbaar projectplan met aantoonbare betrouwbaarheid, optimale TCO en meetbare (duurzaamheid) prestaties. Alles is ingericht op transparantie, bestuurbaarheid en snelle implementatie.

De opdracht de doelstelling en het kader

  • Kick‑off met opdrachtgever en sleutelstakeholders portefeuillestrateeg, asset‑adviseurs, finance, bewonersvertegenwoordiging.
  • Vaststellen doelstellingen: kwaliteitsprofiel, budgettaire kaders, tijdshorizon, duurzaamheidsdoelen, risicotolerantie.
  • De varianten studie in 1 dag (snelkookplansessie)
  • Output: Projectbrief + succescriteria & KPI’s.

Sneldiagnose (quick scan)

  • Verzamelen en toetsen van bestaande data (administratie, MJOB, IVB, inspectieresultaten).
  • Eerste risico‑ en kansenkaart (hotspots per complex).
  • Output: Quickscanrapport met aanbeveling: fast‑track of diepgaande analyse.

Geprotocolleerde conditie‑inventarisatie & data‑verrijking

  • Uitvoeren de geprotocolleerde IVB inventarisatie- en inspectie methode (Wereldstad© ) inclusief verificatie en validatie van uitkomsten en proces.
  • Uniforme codering (NLFSB of eigen datastandaard) en opname in centrale datahub (CAFM/Datawarehouse).
  • Output: Conform datamodel gevalideerde conditieset en diagnosetabel per complex.

Levensduur‑ en kostenanalyse

  • LCA (milieu) en LCC / TCO‑analyses per variant (gebruik Aedes TCO-tool waar relevant).
  • - Scenario’s: conserveren, upgraden, transformeren, sloop/nieuwbouw; verschillen in kwaliteitprofielen (Basis / Standaard / Plus).
  • - Sensitivity & gevoeligheidsanalyse (discontovoet, prijsstijgingen materialen, energietarieven).
  • - Output: Vergelijkingsmatrix met NCW / TCO en CO2/MPG doorrekening per scenario.

Scenario‑ontwerp en prioritering

  • Integraal wegen van volkshuisvestelijke doelen, technische staat, duurzaamheid, financiële impact en bewonersbelang.
  • - Prioriteringslogica: selectiecriteria, urgenties en spreiding (uitvlakken MJOB).
  • - Output: Shortlist voorkeursscenario’s + impactkaart.

Uitvoerbaar projectplan & business case

  • Detailplanning per complex: scope, werkpakketten, fasering, resourceplan, voorspelbare cashflow (maand/jaar).
  • - Contractstrategie (RGS / prestatiecontract / integrale aanbesteding) en inkoopmodel.
  • - Meetroutes KPI’s: first‑time‑fix, klanttevredenheid, TCO realisatie, MPG/CO2 reductie.
  • - Output: Definitief Projectplan + go/no‑go business case.

Audit, borging en overdracht

  • Onafhankelijke kwaliteits‑ / methodiek‑audit door