Bij Wereldstad geloven we dat leren pas waardevol is als het aansluit op de praktijk van alledag. Geen organisatie is hetzelfde, en geen groep deelnemers heeft exact dezelfde ontwikkelvraag. Daarom zijn al onze trainingen, workshops en masterclasses maatwerk. De vraag van de organisatie en de deelnemers vormt altijd ons vertrekpunt.
Of u nu opdrachtgever bent, opdrachtnemer, of samen met ketenpartners een gemengde deelnemersgroep samenstelt: wij gaan graag vooraf met u in gesprek. In één of twee intakegesprekken verkennen we samen de ontwikkelvraag, de context en de ambities. Op basis daarvan stellen wij een concreet projectvoorstel op. Onze trainingen worden verzorgd voor maximaal 14 deelnemers of specifiek ingericht rondom één project, zodat er voldoende ruimte is voor interactie en verdieping.
Wereldstad beschikt over een brede set aan basisopleidingen en masterclasses rondom ketensamenwerking en vastgoedsturing. Deze programma’s vormen het fundament van onze aanpak en kunnen modulair worden ingezet binnen een maatwerktraject. Organisaties kunnen kiezen voor een volledige opleiding, een specifieke doelgroep (zoals middenkader of uitvoerders) of één of meerdere losse modules die aansluiten bij hun actuele vraagstukken.
Onze trainers hebben inmiddels meer dan duizend professionals opgeleid in ketensamenwerking op basis van de RGS-methodiek. Blijvend succesvol samenwerken vraagt om voortdurende ontwikkeling: van processen en structuren, maar vooral van mensen. Daarom staan thema’s als professioneel adviseren en communiceren, eigenaarschap en teamontwikkeling centraal in onze programma’s.
De kern van elke training bestaat uit businesscases uit de eigen praktijk van de deelnemers. Wij geloven in praktijkgericht leren: leren uit boeken heeft effect, maar leren door te doen en van elkaar te leren maakt het verschil. Al onze opleidingen, workshops en masterclasses worden afgesloten met een certificaat.
Breng je plannen naar een hoger niveau door vanaf het allereerste moment de Total Cost of Ownership (TCO) scherp in beeld te hebben. Door slim gebruik te maken van de RGS‑principes werk je iteratief toe naar maatregelen en plannen die significant beter aansluiten op je opgave. Want één ding is zeker: onder alle omstandigheden wil je het beste plan op tafel hebben.
Maar… hoe kom je daar?
Tijdens deze krachtige workshop leer je onder de bezielende leiding van Hank Herfkens, onderhoudsstrateeg van Wereldstad, hoe je van variantstudie, via scenariovorming, naar een overtuigend en onderbouwd advies gaat. Praktisch, toepasbaar en direct te gebruiken in jouw organisatie.
Inclusief de officiële AEDES TCO-tool 1.0.
Mis deze kans niet om jezelf én je organisatie toekomstbestendig te versterken!
Programma;
In de ochtend gaan we in op de vraag hoe maak ik maximaal gebruik van de TCO in een z'n vroeg mogelijk stadium en wat is de relatie met de MJOIB. De middag staat in het teken van het proces, hoe zet ik 't beste plan in de steigers vanaf de opdracht tot en met het adviesscenario. Hierbij simuleren wij een concrete casus. We raken kort het managen van risico's aan.
Resultaat;
Ik ben in staat om onder elke omstandigheid 't beste plan te ontwerpen en te engineeren passend binnen elk (afweging) kader.
Voor wie;
Opdrachtgevers- en nemers, Management, projectleiding, planvormers, kostendeskundige.
Kosten;
€ 965,- excl. btw
incl.; Aedes TCOtool 1.0 (licentie)
Minimale deelname 8 personen
Locatie congrescentrum Nijkerk
28 april & 19 mei 2026
Onderhoudskosten rijzen de pan uit: in slechts tien jaar tijd zijn ze met maar liefst +86% gestegen (Aedes-benchmark 2025).
De gemiddelde woningcorporatie betaalt inmiddels € 4.925,- per VHE per jaar — en toch ontstaat er een structureel tekort van € 45,- per VHE per jaar.
Dat is geen waarschuwing meer.
Dat is een alarmsignaal.
De centrale vraag van deze masterclass:
Hoe keren we het tij?
Is het überhaupt nog te keren — en vooral: hoe doen we dat zonder kwaliteitsverlies?
Onder leiding van William Begthel, organisatiedeskundige van Wereldstad, ga je aan de slag met precies die urgente uitdaging. Verwacht geen theorie, maar concrete handvatten, scherpe inzichten en direct toepasbare strategieën om jouw organisatie weer in control te krijgen.
Dit is hét moment om in te grijpen.
Wacht niet tot de kosten verder ontsporen — handel nu.
Programma;
We duiden de nieuwste cijfers vanuit de Aedes benchmark, wat zegt de € 4.925,- eigenlijk en wat kunnen we ermee doen. Hoe kunnen we deze kennis ombuigen om zo maximaal te kunnen bijdragen aan het duurzame prestatiemodel van de woningcorporaties?
Resultaat;
Inzicht in het duurzame prestatiemodel en welke waarde kan ik structureel toevoegen aan mijn klantrelatie.
Voor wie;
Directie en management van bouw- en onderhoudsbedrijven. Accountmanagers en planvormers.
Kosten;
€ 455,- (excl. btw)
minimale deelname 8 personen.
Locatie congrescentrum Nijkerk
17 & 31 maart & 14 april 2026
De centrale stelling van deze workshop is scherp en confronterend:
Klopt het dat zonder een aantoonbaar betrouwbare, nauwkeurige en volledige IVP de MJOB nauwelijks waarde heeft?
En als dat waar is… hoe lossen we dat op?
Voor iedere corporatie vormt de Integrale Vastgoedbegroting en Planning (IVP) het onmisbare kompas. Maar alleen wanneer de IVP écht integraal, transparant en onderbouwd is, kan zij functioneren als het financiële geweten van de gewenste portefeuille én als stevige basis voor een toekomstbestendig onderhouds- en investeringsprogramma.
In deze workshop duiken we diep in die integrale IVP:
waarom zij cruciaal is voor sturing, voorspelbaarheid en financiële consistentie;
hoe je van een losse MJOB naar een robuust, strategisch instrument gaat;
en vooral: hoe je de kwaliteit, betrouwbaarheid en strategische waarde ervan drastisch verhoogt.
Deze workshop wordt verzorgd door Hank Herfkens, Onderhoudsstrateeg van Wereldstad — bekend om zijn scherpe analyses, praktijkgerichte aanpak en vermogen om complexe vraagstukken helder en hanteerbaar te maken.
Als je IVP niet klopt, klopt je strategie niet.
Dit is het moment om daarin het verschil te maken.
Programma;
In de ochtend gaan we in op de relatie tussen de MJOIB-complex- en portefeuillebegroting. Waarom is dit zo belangrijk en waarom is dit de rode draad? De middag staat in 't teken van aantoonbare betrouwbaarheid van de onderliggende producten en processen. Hoe zorgen wij ervoor dat de kwaliteit aantoonbaar hoog en voldoende is?
Resultaat;
Inzicht hoe grip op onderhoud en investeren werkt. Onder welke omstandigheden en randvoorwaarden ben ik in staat om dit blijvend te realiseren?
Voor wie;
Opdrachtgevers- en nemers, Management, projectleiding, planvormers, kostendeskundige, professionals MJOIB.
Kosten;
€ 845,- excl. btw
Minimale deelname 8 personen
Locatie congrescentrum Nijkerk
26 mei & 16 juni 2026
